Jos kamppailet strategian jalkauttamisen kanssa, ja huomaat, että suunnitelmat jäävät usein vain paperille ilman käytännön toteutusta, asiaan on olemassa toimiva ratkaisu.
Usein ongelma on, että vaikka strategia itsessään on kunnossa, tehokas toteuttaminen arjessa puuttuu. Tämä johtuu usein siitä, että strategian käytäntöön viemisessä ei ole huomioitu tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja tukea.
Tällöin voi olla vaikeaa saada koko organisaatio ymmärtämään ja tukemaan strategian mukaista toimintaa. Strategia jää siis vain osaksi irrallista teoriaa ilman, että se kytkeytyy päivittäisiin toimiin.
Olen mukana tukemassa erityisesti siinä vaiheessa, kun lähdet viemään suunnitelmia käytäntöön, jotta käynnistys sujuu mutkattomasti.
Varmistamme yhdessä, että jokaisella on selkeä käsitys omista rooleistaan ja vastuistaan arjessa, jolloin tiimisi voi toimia tehokkaasti ja tavoitteellisesti.
Tämä auttaa sinua vähentämään stressiä ja keskittymään liiketoiminnan kehittämiseen ilman ylimääräistä vaivaa.
Yleisemmin syynä voi olla esimerkiksi toimitusjohtajan ajan puute, osaamisen rajallisuus strategioiden tehokkaassa läpiviennissä, johtamisen haasteet tai vaikkapa henkilöstön puutteellinen ymmärrys strategian merkityksestä ja laiminlyödyt tehtävät.
Eikä siinä vielä kaikki – lisäksi roolituksien, työnjakojen ja vastuualueiden epäselvyys voi vaikeuttaa suunnitelmien käytännön toteuttamista arkipäivässänne.
✔️ Strategia ei siirry arkeen – Vaikka sinulla on selkeä strategia, huomaat jatkuvasti, että päivittäiset toimet eivät tue sitä. Tavoitteet ja suunta ovat selvät, mutta tiimi ei tiedä, miten ne viedään käytäntöön, ja työpäivistä tulee helposti reaktiivista säätämistä ilman selkeää suunnitelmaa.
✔️ Henkilöstön motivointi takkuaa – Koet, että tiimin sitouttaminen strategiaan on hankalaa. Innostus jää puolitiehen, koska keinot motivoida ja sitouttaa henkilöstö puuttuvat. Tämä näkyy vastahakoisuutena muutoksiin ja epäselvyyksinä siitä, mitä strategia tarkoittaa jokaisen työssä.
✔️ Viestintä on hajanaista ja epäselvää – Tuntuu, että strategia ei kunnolla tavoita koko organisaatiota. Viestit jäävät epäselviksi, ja arjessa tämä näkyy siten, että eri tiimit toimivat eri suuntiin, koska yhteinen ymmärrys puuttuu.
✔️ Seuranta ja mittaaminen jäävät tekemättä – Huomaat, että vaikka strategia on olemassa, sen etenemisen seuraaminen jää puutteelliseksi. Arjen kiireissä ei ole selkeitä keinoja mitata edistymistä, mikä tekee ongelmien tunnistamisesta ja strategian parantamisesta vaikeaa.
✔️ Roolit ja vastuut ovat epäselviä – Tiimissäsi ei aina tiedetä tarkasti, kuka vastaa mistäkin osasta strategian toteutusta. Tämä näkyy arjessa siten, että projektit eivät etene suunnitellusti, koska vastuut ovat epäselviä, ja työntekijät eivät tiedä, mitä heiltä odotetaan.
✔️ Strategian jalkauttaminen uuvuttaa – Päivittäisessä työssä strategian vieminen käytäntöön tuntuu uuvuttavalta. Resursseja on rajallisesti, ja tuntuu siltä, että strategian toteuttaminen vaatii jatkuvasti enemmän energiaa ja aikaa, mikä kuormittaa sekä sinua että organisaatiota.
✔️ Johtajalla ei ole riittävästi osaamista strategian jalkauttamiseen – Saatat huomata, että strategian toteuttaminen vaatisi erikoisosaamista, jota sinulla tai tiimilläsi ei ole. Tämä voi näkyä epävarmuutena siitä, miten konkreettisesti edetä, ja lopputuloksena strategia jää vain paperille ilman kunnollista käytäntöön viemistä.
Etävalmennuksessani autan sinua ja yritystäsi siirtymään sanoista tekoihin. Yhdessä laadimme yrityksesi arkeen soveltuvat vuosi- ja toimintasuunnitelmat ja käytännön suunnitelmat, joiden avulla strategiasi todella toteutuu.
Mikäli strategiaa ei ole vielä selkeästi määritelty, voimme luoda sen lisäpalveluna. Autan myös mielelläni jalkauttamaan muiden kollegoideni laatimia strategioita, mikäli ne ovat relevantteja yrityksesi tarpeisiin.
Etävalmennus keskittyy käytännönläheisiin ratkaisuihin ja toimintatapoihin. Saat selkeät ohjeet ja tavat, joiden avulla viet strategiasi tehokkaasti käytäntöön henkilöstöä unohtamatta.
Jos tunnistat itsesi näistä kuvauksista, olet todennäköisesti täydellinen asiakas valmennukseeni. Ota yhteyttä, niin tarkastellaan yhdessä, miten voimme edistää yrityksesi strategian toteutumista!
Kun osallistut etävalmennukseeni, saat strategian vihdoin herätettyä eloon ja pois pölyttymästä piironginlaatikosta. Tämä on mitä voit odottaa:
Saat selkeän vuosisuunnitelman, joka jakaa strategian tavoitteet ja toimenpiteet vuoden aikajänteelle. Tämä auttaa pitämään yrityksen fokusoituneena ja varmistaa, että strategian toteutuminen etenee suunnitellusti.
Yhteistyön tuloksena sinulla on hyvin jäsennelty toimintasuunnitelma, joka on räätälöity juuri yrityksesi tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Tämä suunnitelma ohjaa päivittäistä toimintaa ja varmistaa, että strategian periaatteet toteutuvat käytännössä.
Tarjoan käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, jotka helpottavat strategian toteuttamista. Näihin sisältyvät muun muassa selkeät ohjeet, mallit ja esimerkit, jotka tekevät suunnitelmien käytännön toteutuksesta sujuvampaa ja tehokkaampaa.
Saat henkilökohtaista ohjausta koko etävalmennuksen ajan. Olen tukenasi varmistaen, että ymmärrät kaikki toimenpiteet.
Toimintasuunnitelman avulla henkilöstösi ymmärtää strategian merkityksen ja saa käytännön ohjeet sen toteuttamiseen. Tämä parantaa sitoutumista ja motivoi työntekijöitäsi työskentelemään kohti yhteisiä tavoitteita.
Selkeä suunnitelma ja käytännön työkalut vähentävät strategian jalkauttamiseen liittyvää stressiä ja epävarmuutta. Tiedät tarkalleen, mitä tehdä ja miten edetä, mikä tekee muutoksista hallittavampia ja vähemmän kuormittavia.
Autan pk-yritysten toimitusjohtajia viemään strategiansa käytäntöön tarjoamalla käytännönläheisiä työkaluja, jotta he voivat saavuttaa liiketoimintatavoitteensa ja parantaa yrityksensä suorituskykyä.
Usein pk-yritysten toimitusjohtajat kohtaavat haasteita strategian jalkauttamisessa. Vaikka strategia olisi selkeä ja hyvin suunniteltu, sen vieminen arkeen voi tuntua ylivoimaiselta.
Strategia saattaa jäädä ylimmän johdon tietoisuuteen, kun taas muu organisaatio kamppailee ymmärtääkseen ja toteuttaakseen sitä. Henkilöstö voi kokea muutosvastarintaa ja johdolla saattaa olla vaikeuksia viestiä strategia selkeästi ja motivoida henkilöstöä sen taakse. Tästä seuraa usein turhautumista, tehottomuutta ja epävarmuutta yrityksen tulevaisuudesta.
Huomasin tämän haasteen työskennellessäni pk-yritysten kasvun ja kehityshankkeissa. Oivalsin, että menestyksekäs strategian jalkauttaminen vaatii enemmän kuin vain suunnitelman – se vaatii selkeät ja käytännönläheiset työkalut.
Kehitin selkeän rungon, joka auttaa sekä hahmottamaan strategian että viemään sen osaksi jokapäiväistä arkea. Tämä malli huomioi myös henkilöstön roolin, ja sen avulla strategian edistymistä on helppo mitata, seurata ja arvioida.
Olen toiminut yli kahdeksan vuotta pk-yritysten kasvun ja kehityshankkeissa, ja viimeiset kaksi vuotta olen toiminut pk-yrityksissä vuokrajohtajana, erityisesti strategian jalkauttamisen parissa.
Tein graduni aiheesta ”Pk-yritysten haasteet strategian jalkauttamisessa”, joka sai luokkani parhaan arvosanan ja johon sain sertifikaatin. Tämä kokemus ja tieto ovat antaneet minulle syvällisen ymmärryksen siitä, mitkä tekijät estävät strategian jalkauttamisen ja miten ne voidaan voittaa.
Nyt keskityn auttamaan toimitusjohtajia voittamaan nämä haasteet ja saavuttamaan konkreettisia, mitattavia tuloksia. Rakastan sitä, mitä teen, koska näen, kuinka oikeilla työkaluilla ja tuella yritykset voivat menestyä ja kasvaa odotustensa mukaisesti.
Oikeilla työkaluilla, asiantuntevalla tuella ja käytännönläheisillä menetelmillä strategian jalkauttaminen on mahdollista jokaiselle toimitusjohtajalle. Voin auttaa sinua viemään strategiasi arkeen ja saavuttamaan liiketoimintatavoitteesi.
Moni asiakas pelkää, että he eivät osaa viedä oppimaansa käytäntöön. Palveluni on suunniteltu juuri sinua varten – tarjoan konkreettisia työkaluja ja henkilökohtaista tukea jokaisessa vaiheessa.
Opit selkeät ja yksinkertaiset menetelmät, joita voit soveltaa heti käytännössä. Lisäksi saat jatkuvaa asiantuntevaa apua, joka auttaa sinua ylittämään mahdolliset esteet ja varmistaa, että hyödynnät oppisi tehokkaasti
Moni yrittäjä on kokeillut useita erilaisia ratkaisuja ilman toivottuja tuloksia. Metodini perustuu vuosien kokemukseen pk-yritysten kasvu- ja kehityshankkeista sekä tieteellisesti todistettuihin menetelmiin.
Tulokset puhuvat puolestaan – asiakkaani ovat saavuttaneet merkittäviä parannuksia liiketoiminnassaan. Saat käyttöösi testatut ja toimivat työkalut, jotka ovat auttaneet monia muita onnistumaan.
Jätä yhteystietosi alle tai laita viestiä osoitteeseen karoliina@enterfind.fi tai WhatsAppilla 0407340007.
Olen sinuun pikaisesti yhteydessä!