Hei toimitusjohtaja:

Palkkasitko konsultin laatimaan strategian ja mitä sait? Hienon PowerPoint-esityksen, paljon käsien heiluttelua... ja ison laskun?

Ja sitten – ei mitään konkreettista. Strategia jäi pölyttymään piironginlaatikkoon, muutos loistaa poissaolollaan, ja yrityksen kasvu junnaa paikoillaan?

Huoli pois – näin saattaa käydä, etkä ole yksin asian kanssa. Olen Karoliina Heiskanen, ja autan sinua viemään strategiasi käytäntöön niin, että se todella alkaa tuottaa tulosta.

Pelkkä suunnittelu ei toimi yhdenkään organisaation kestävänä menestysstrategiana – käytäntöön vieminen vaatii asiantuntevan ohjauksen ja konkreettiset menetelmät.

Jos kamppailet strategian jalkauttamisen kanssa, ja huomaat, että suunnitelmat jäävät usein vain paperille ilman käytännön toteutusta, asiaan on olemassa toimiva ratkaisu.

Usein ongelma on, että vaikka strategia itsessään on kunnossa, tehokas toteuttaminen arjessa puuttuu. Tämä johtuu usein siitä, että strategian käytäntöön viemisessä ei ole huomioitu tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja tukea.

Tällöin voi olla vaikeaa saada koko organisaatio ymmärtämään ja tukemaan strategian mukaista toimintaa. Strategia jää siis vain osaksi irrallista teoriaa ilman, että se kytkeytyy päivittäisiin toimiin.

Jos sinulla on ongelmia henkilöstön motivoinnissa ja sitouttamisessa strategian toteuttamiseen tai viestintä on hajanaista ja epäselvää, haasteesi ei ole ainoastaan strategian laadussa vaan sen käytännön toteuttamisessa.

Kuulostaako tutulta?

Olette laatineet hienoja strategioita konsulttien kanssa, mutta ne ovat jääneet piironginlaatikkoon.
Teillä kävi kuuluisat ”käsien heiluttelijat” (ei pahalla rakkaita kollegoita kohtaan, olen ollut myös yksi niistä) jotka jättivät vain paperinipun tai PowerPoint-esityksen.
Olette investoineet tuhansia, jopa kymmeniätuhansia strategiaan ja luulleet, että vihdoin suunnitelmat toteutuvat – mutta muutosta ei ole tapahtunut.
Luulitte saavan apua käytännön toteutukseen, mutta jäitte miettimään, miten edetä.
Yrityksenne kasvu junnaa paikoillaan vuodesta toiseen, koska muutosprojektit, kuten kasvustrategia, myyntistrategia ja markkinointistrategia, eivät etene.

"Jos ollaan ihan rehellisiä, niin en osaa jalkauttaa strategiaa käytännön tasolle, en tiedä mitä se tarkoittaa arkipäiväisessä tekemisessä. Onneksi tapasin Karoliinan ja hän auttoi pilkkomaan (kärsivällisesti) suunnitelmamme jokapäiväiseen tekemiseen, henkilöstöön asti. Kun saimme konkreettiset tekemiset arkeen, niin työpäivämme tehostui todella paljon ja ylimääräinen haahuilu jäi."

– Lauri, toimitusjohtaja.

Etävalmennuksessani saat selkeän ja yhdessä laaditun toimintasuunnitelman sekä vuosisuunnitelman, jotka sopivat juuri sinun liiketoimintaasi.

Olen mukana tukemassa erityisesti siinä vaiheessa, kun lähdet viemään suunnitelmia käytäntöön, jotta käynnistys sujuu mutkattomasti.

Varmistamme yhdessä, että jokaisella on selkeä käsitys omista rooleistaan ja vastuistaan arjessa, jolloin tiimisi voi toimia tehokkaasti ja tavoitteellisesti.

Tämä auttaa sinua vähentämään stressiä ja keskittymään liiketoiminnan kehittämiseen ilman ylimääräistä vaivaa.

Koetko turhautumista, kun yrityksesi strategiat eivät saavuta käytännön tasoa tai haluttua tulosta?

Yleisemmin syynä voi olla esimerkiksi toimitusjohtajan ajan puute, osaamisen rajallisuus strategioiden tehokkaassa läpiviennissä, johtamisen haasteet tai vaikkapa henkilöstön puutteellinen ymmärrys strategian merkityksestä ja laiminlyödyt tehtävät.

Eikä siinä vielä kaikki – lisäksi roolituksien, työnjakojen ja vastuualueiden epäselvyys voi vaikeuttaa suunnitelmien käytännön toteuttamista arkipäivässänne.

Strategian toteuttamisen haasteet arjessa

✔️ Strategia ei siirry arkeen – Vaikka sinulla on selkeä strategia, huomaat jatkuvasti, että päivittäiset toimet eivät tue sitä. Tavoitteet ja suunta ovat selvät, mutta tiimi ei tiedä, miten ne viedään käytäntöön, ja työpäivistä tulee helposti reaktiivista säätämistä ilman selkeää suunnitelmaa.

✔️ Henkilöstön motivointi takkuaa – Koet, että tiimin sitouttaminen strategiaan on hankalaa. Innostus jää puolitiehen, koska keinot motivoida ja sitouttaa henkilöstö puuttuvat. Tämä näkyy vastahakoisuutena muutoksiin ja epäselvyyksinä siitä, mitä strategia tarkoittaa jokaisen työssä.

✔️ Viestintä on hajanaista ja epäselvää – Tuntuu, että strategia ei kunnolla tavoita koko organisaatiota. Viestit jäävät epäselviksi, ja arjessa tämä näkyy siten, että eri tiimit toimivat eri suuntiin, koska yhteinen ymmärrys puuttuu.

✔️ Seuranta ja mittaaminen jäävät tekemättä – Huomaat, että vaikka strategia on olemassa, sen etenemisen seuraaminen jää puutteelliseksi. Arjen kiireissä ei ole selkeitä keinoja mitata edistymistä, mikä tekee ongelmien tunnistamisesta ja strategian parantamisesta vaikeaa.

✔️ Roolit ja vastuut ovat epäselviä – Tiimissäsi ei aina tiedetä tarkasti, kuka vastaa mistäkin osasta strategian toteutusta. Tämä näkyy arjessa siten, että projektit eivät etene suunnitellusti, koska vastuut ovat epäselviä, ja työntekijät eivät tiedä, mitä heiltä odotetaan.

✔️ Strategian jalkauttaminen uuvuttaa – Päivittäisessä työssä strategian vieminen käytäntöön tuntuu uuvuttavalta. Resursseja on rajallisesti, ja tuntuu siltä, että strategian toteuttaminen vaatii jatkuvasti enemmän energiaa ja aikaa, mikä kuormittaa sekä sinua että organisaatiota.

✔️ Johtajalla ei ole riittävästi osaamista strategian jalkauttamiseen – Saatat huomata, että strategian toteuttaminen vaatisi erikoisosaamista, jota sinulla tai tiimilläsi ei ole. Tämä voi näkyä epävarmuutena siitä, miten konkreettisesti edetä, ja lopputuloksena strategia jää vain paperille ilman kunnollista käytäntöön viemistä.

"Alussa olin todella innoissani siitä, kun saimme laadittua strategian toisen konsultin kanssa, mutta sitten operatiiviset työasiat ja kiireet veivät aikaani ja strategian läpivienti kuihtui. Yrittäjäkollegani suositteli Karoliinaa ja voi pojat sentään, kun saatiin vauhtia ja meininkiä. Karoliinan energisyys ja määrätietoisuus vei meidät kohti maalia. Suosittelen lämpimästi Karoliinaa, hän myös kyseenalaistaa toimintaa mukavalla tvistillä - ei helpolla päästä ;)"

– Tomi, Toimitusjohtaja

Etävalmennus strategian jalkauttamiseen

Etävalmennuksessani autan sinua ja yritystäsi siirtymään sanoista tekoihin. Yhdessä laadimme yrityksesi arkeen soveltuvat vuosi- ja toimintasuunnitelmat ja käytännön suunnitelmat, joiden avulla strategiasi todella toteutuu.

Mikäli strategiaa ei ole vielä selkeästi määritelty, voimme luoda sen lisäpalveluna. Autan myös mielelläni jalkauttamaan muiden kollegoideni laatimia strategioita, mikäli ne ovat relevantteja yrityksesi tarpeisiin.

Mitä saat etävalmennuksesta?

Räätälöity henkilökohtainen tuki

Saat sinulle ja yrityksellesi räätälöityä ohjausta, joka huomioi juuri sinun organisaatiosi tarpeet ja haasteet. Tämä henkilökohtainen lähestymistapa varmistaa, että strategian jalkauttaminen tapahtuu tehokkaasti ja tavoitteet saavutetaan.

Räätälöity henkilökohtainen tuki

Valmennuksessa saat käyttöösi selkeästi ja helposti ymmärrettävästi rakennetun sisällön, ilman turhaa jargonia. Mukana on esimerkkitapauksia, jotka auttavat sinua omaksumaan ja soveltamaan parhaat käytännöt nopeasti ja tehokkaasti.

Käytännönläheinen runko

Tarjoan rungon, joka on suunniteltu tukemaan strategian tehokasta toteuttamista. Se on helppokäyttöinen ja tuottaa konkreettisia tuloksia, mikä säästää aikaasi ja parantaa yrityksesi suorituskykyä.

Ei turhaa kikkailua, vaan selkeät ratkaisut

Etävalmennus keskittyy käytännönläheisiin ratkaisuihin ja toimintatapoihin. Saat selkeät ohjeet ja tavat, joiden avulla viet strategiasi tehokkaasti käytäntöön henkilöstöä unohtamatta.

Miten pääset mukaan?

Ota yhteyttä ja varaa aika ennakkohaastatteluun
Klikkaa alla olevasta napista varataksesi ajan ennakkohaastatteluun. Haluan varmistaa, että olen oikea valinta sinulle ja että pystyn tarjoamaan tarvitsemaasi apua.
Ennakkohaastattelussa
Tutustumme toisiimme ja käymme läpi nykytilanteesi, mahdolliset pullonkaulat ja haasteet strategiassa ja sen jalkauttamisessa.
Yhteistyön aloitus
Mikäli olemme oikea ”match”, aloitetaan yhteistyö. Varataan aika ensimmäiselle etätapaamiselle, jossa käsittelemme kurssin käytännön asiat ja räätälöimme tarpeesi mukaan sopivan etävalmennuspaketin kestoineen.

Minkälainen asiakas sopii mukaan valmennukseen?

Valmennukseeni sopii asiakas, joka:

On sitoutunut kehittämään yrityksensä toimintaa: Haluat viedä strategian käytäntöön ja olet valmis investoimaan aikaa ja resursseja muutoksen tueksi.
On valmiina avoimeen vuoropuheluun: Olet valmis jakamaan nykytilanteen, haasteet ja pullonkaulat rehellisesti, jotta voimme löytää parhaat ratkaisut.
Haluat käytännönläheisiä tuloksia: Etsit konkreettista apua, joka vie strategian sanoista tekoihin ja parantaa yrityksesi arkea.
Arvostat henkilökohtaista tukea: Olet kiinnostunut räätälöidystä ohjauksesta, joka huomioi yrityksesi erityistarpeet ja yksilölliset haasteet.
On avoin uudelle näkökulmalle ja muutokselle: Olet valmis tarkastelemaan ja mahdollisesti muuttamaan nykyisiä käytäntöjäsi saavuttaaksesi paremman tuloksen.

Jos tunnistat itsesi näistä kuvauksista, olet todennäköisesti täydellinen asiakas valmennukseeni. Ota yhteyttä, niin tarkastellaan yhdessä, miten voimme edistää yrityksesi strategian toteutumista!

Minkä lopputuloksen tästä saa - muuta kuin laskun?

Kun osallistut etävalmennukseeni, saat strategian vihdoin herätettyä eloon ja pois pölyttymästä piironginlaatikosta. Tämä on mitä voit odottaa:

Räätälöity vuosisuunnitelma

Saat selkeän vuosisuunnitelman, joka jakaa strategian tavoitteet ja toimenpiteet vuoden aikajänteelle. Tämä auttaa pitämään yrityksen fokusoituneena ja varmistaa, että strategian toteutuminen etenee suunnitellusti.

Selkeä ja käytännönläheinen toimintasuunnitelma

Yhteistyön tuloksena sinulla on hyvin jäsennelty toimintasuunnitelma, joka on räätälöity juuri yrityksesi tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Tämä suunnitelma ohjaa päivittäistä toimintaa ja varmistaa, että strategian periaatteet toteutuvat käytännössä.

Käytännön työkalut ja menetelmät

Tarjoan käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä, jotka helpottavat strategian toteuttamista. Näihin sisältyvät muun muassa selkeät ohjeet, mallit ja esimerkit, jotka tekevät suunnitelmien käytännön toteutuksesta sujuvampaa ja tehokkaampaa.

Parantunut strategian toteutuminen

Strategiasi ei jää pelkästään paperille, vaan se muuntuu arjen työkaluksi. Näin varmistat, että strategian tavoitteet saavutetaan.

Henkilökohtainen ohjaus ja tuki

Saat henkilökohtaista ohjausta koko etävalmennuksen ajan. Olen tukenasi varmistaen, että ymmärrät kaikki toimenpiteet.

Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö

Toimintasuunnitelman avulla henkilöstösi ymmärtää strategian merkityksen ja saa käytännön ohjeet sen toteuttamiseen. Tämä parantaa sitoutumista ja motivoi työntekijöitäsi työskentelemään kohti yhteisiä tavoitteita.

Vähemmän stressiä ja epävarmuutta

Selkeä suunnitelma ja käytännön työkalut vähentävät strategian jalkauttamiseen liittyvää stressiä ja epävarmuutta. Tiedät tarkalleen, mitä tehdä ja miten edetä, mikä tekee muutoksista hallittavampia ja vähemmän kuormittavia.

Hei, olen Karoliina Heiskanen!

Autan pk-yritysten toimitusjohtajia viemään strategiansa käytäntöön tarjoamalla käytännönläheisiä työkaluja, jotta he voivat saavuttaa liiketoimintatavoitteensa ja parantaa yrityksensä suorituskykyä.

Usein pk-yritysten toimitusjohtajat kohtaavat haasteita strategian jalkauttamisessa. Vaikka strategia olisi selkeä ja hyvin suunniteltu, sen vieminen arkeen voi tuntua ylivoimaiselta.

Strategia saattaa jäädä ylimmän johdon tietoisuuteen, kun taas muu organisaatio kamppailee ymmärtääkseen ja toteuttaakseen sitä. Henkilöstö voi kokea muutosvastarintaa ja johdolla saattaa olla vaikeuksia viestiä strategia selkeästi ja motivoida henkilöstöä sen taakse. Tästä seuraa usein turhautumista, tehottomuutta ja epävarmuutta yrityksen tulevaisuudesta.

Huomasin tämän haasteen työskennellessäni pk-yritysten kasvun ja kehityshankkeissa. Oivalsin, että menestyksekäs strategian jalkauttaminen vaatii enemmän kuin vain suunnitelman – se vaatii selkeät ja käytännönläheiset työkalut.

Kehitin selkeän rungon, joka auttaa sekä hahmottamaan strategian että viemään sen osaksi jokapäiväistä arkea. Tämä malli huomioi myös henkilöstön roolin, ja sen avulla strategian edistymistä on helppo mitata, seurata ja arvioida.

Olen toiminut yli kahdeksan vuotta pk-yritysten kasvun ja kehityshankkeissa, ja viimeiset kaksi vuotta olen toiminut pk-yrityksissä vuokrajohtajana, erityisesti strategian jalkauttamisen parissa.

Tein graduni aiheesta ”Pk-yritysten haasteet strategian jalkauttamisessa”, joka sai luokkani parhaan arvosanan ja johon sain sertifikaatin. Tämä kokemus ja tieto ovat antaneet minulle syvällisen ymmärryksen siitä, mitkä tekijät estävät strategian jalkauttamisen ja miten ne voidaan voittaa.

Nyt keskityn auttamaan toimitusjohtajia voittamaan nämä haasteet ja saavuttamaan konkreettisia, mitattavia tuloksia. Rakastan sitä, mitä teen, koska näen, kuinka oikeilla työkaluilla ja tuella yritykset voivat menestyä ja kasvaa odotustensa mukaisesti.

Oikeilla työkaluilla, asiantuntevalla tuella ja käytännönläheisillä menetelmillä strategian jalkauttaminen on mahdollista jokaiselle toimitusjohtajalle. Voin auttaa sinua viemään strategiasi arkeen ja saavuttamaan liiketoimintatavoitteesi.

"Meillä on ollut tapana, että strategian jalkautus lopahtaa muutaman viikon jälkeen. Aloitamme innolla, mutta innostus lopahtaa, kun kohtaamme odottamattomia esteitä. Karoliinan kohtaaminen muutti kaiken. Hänen energiansa ja draivinsa olivat heti huomattavissa. Hän otti kopin kaikesta ilman, että meidän tarvitsi valmistella asioita liikaa. Tuntui, että oma taakkamme keveni huomattavasti hänen ansiostaan. Suosittelen ehdottomasti Karoliinaa, jos kaipaatte ulkopuolista vetäjää, joka ottaa täyden vastuun projektien eteenpäin viemisestä."

– Tomi, Toimitusjohtaja

Minulta et saa mitään kapulakielistä kirjajargonia, jota kukaan ei ymmärrä – kuljetan sinut ja organisaatiosi perille konkreettisten työkalujen ja esimerkkien kautta.

Mietityttääkö jokin näistä?

Mitä jos en osaa hyödyntää oppeja käytännössä?

Moni asiakas pelkää, että he eivät osaa viedä oppimaansa käytäntöön. Palveluni on suunniteltu juuri sinua varten – tarjoan konkreettisia työkaluja ja henkilökohtaista tukea jokaisessa vaiheessa.

Opit selkeät ja yksinkertaiset menetelmät, joita voit soveltaa heti käytännössä. Lisäksi saat jatkuvaa asiantuntevaa apua, joka auttaa sinua ylittämään mahdolliset esteet ja varmistaa, että hyödynnät oppisi tehokkaasti

Pelkään, että tämä on vain yksi uusi kokeilu, joka ei tuota tulosta.

Moni yrittäjä on kokeillut useita erilaisia ratkaisuja ilman toivottuja tuloksia. Metodini perustuu vuosien kokemukseen pk-yritysten kasvu- ja kehityshankkeista sekä tieteellisesti todistettuihin menetelmiin.

Tulokset puhuvat puolestaan – asiakkaani ovat saavuttaneet merkittäviä parannuksia liiketoiminnassaan. Saat käyttöösi testatut ja toimivat työkalut, jotka ovat auttaneet monia muita onnistumaan.

Entä jos minulla ei ole aikaa panostaa tähän tarpeeksi?

Ajanpuute on yleinen huoli, mutta metodini on suunniteltu niin, että se integroituu sujuvasti arkeesi. Tarjoan tehokkaita ja ajankäytöllisesti optimoituja menetelmiä, jotka säästävät aikaa ja tehostavat työtäsi. Lisäksi saat käyttöösi materiaaleja, joita voit hyödyntää oman aikataulusi mukaan. Näin varmistamme, että saat maksimaalisen hyödyn ajastasi ja voit keskittyä olennaiseen.

Mitä jos en saa riittävästi tukea ja jään yksin?

Palveluni ytimessä on henkilökohtainen tuki ja asiantunteva apu. Saat jatkuvaa ohjausta ja neuvontaa, jotta et jää yksin haasteiden kanssa. Lisäksi sinulla on pääsy kattaviin materiaaleihin ja resursseihin, jotka tukevat sinua koko prosessin ajan. Olen sitoutunut varmistamaan, että sinulla on kaikki tarvittava tuki ja välineet onnistumiseen

Mitä jos investointi ei kannata?

On luonnollista pelätä, että rahallisesti merkittävä investointi ei tuota odotettuja tuloksia. Palveluni on rakennettu tuottamaan konkreettista arvoa yrityksellesi. Kokemukseni ja menetelmäni perustuvat käytännönläheisiin ratkaisuihin, jotka ovat osoittautuneet toimiviksi lukuisissa pk-yrityksissä. Lisäksi tarjoan 100% tyytyväisyystakuun, jotta voit olla varma, että sijoituksesi tuottaa tulosta.

Entä jos en pysty viemään strategiaa käytäntöön henkilöstön vastustuksen vuoksi?

Strategian jalkauttaminen voi tuntua vaikealta, jos henkilöstö ei ole sitoutunut muutokseen. Metodini tarjoaa selkeitä keinoja, joiden avulla voit motivoida ja innostaa henkilöstöäsi. Opit, kuinka viestiä strategia selkeästi ja ymmärrettävästi, jotta koko organisaatio tukee sitä. Näin varmistamme, että strategia ei jää vain suunnitelmaksi, vaan muuttuu konkreettisiksi teoiksi arjessa.

Miten voin olla varma, että tämä menetelmä toimii juuri minun alallani?

Metodini on kehitetty pk-yritysten moninaisia tarpeita silmällä pitäen ja se on joustavasti sovellettavissa eri toimialoille. Olen työskennellyt useiden eri alojen yritysten kanssa, ja räätälöin menetelmäni juuri sinun yrityksesi tarpeisiin. Saat käyttöösi parhaat käytännöt ja toimivimmat ratkaisut, jotka ovat tuottaneet tulosta eri toimialoilla.

Entä jos en ole tarpeeksi kokenut yrittäjä?

Kokemus ei ole este menestykselle, vaan oppimisen mahdollisuus. Metodini on suunniteltu auttamaan sekä uusia että kokeneita yrittäjiä. Saat käyttöösi selkeät ohjeet ja työkalut, joita voit soveltaa riippumatta siitä, kuinka pitkään olet ollut alalla. Lisäksi saat henkilökohtaista tukea ja ohjausta, jotta voit kasvaa ja kehittyä yrittäjänä.

Entä jos en kykene motivoimaan itseäni pysymään sitoutuneena?

Motivaatio voi joskus hiipua, mutta palveluni sisältää jatkuvaa tukea ja kannustusta, jotta pysyt sitoutuneena tavoitteisiisi. Henkilökohtainen valmennus auttaa sinua ylläpitämään motivaatiota ja selkeyttämään tavoitteitasi. Lisäksi tarjoan työkaluja ja strategioita, jotka auttavat sinua pitämään itsesi vastuullisena ja keskittyneenä.

Mitä jos henkilöstöni ei sitoudu uusiin strategioihin?

Henkilöstön sitouttaminen on keskeinen osa metodiani. Saat selkeät ohjeet ja työkalut, joiden avulla voit viestiä strategioista tehokkaasti ja inspiroivasti. Opit, miten luoda osallistava ja motivoiva työympäristö, jossa jokainen ymmärtää ja tukee yhteisiä tavoitteita. Tämä auttaa varmistamaan, että strategiat toteutuvat käytännössä ja tuottavat toivottuja tuloksia.

Avullani rakennat strategian, joka ei vain jää suunnitelmaksi, vaan muuttuu konkreettisiksi teoiksi, joilla on todellista vaikutusta yrityksesi kasvuun.

Olen tukena prosessin keskeisissä vaiheissa, jotta varmistamme, että yrityksesi saavuttaa tavoitteensa selkeästi ja kestävästi – askel kerrallaan kohti pitkäjänteistä menestystä.

Keskustellaan lisää!

Jätä yhteystietosi alle tai laita viestiä osoitteeseen karoliina@enterfind.fi tai WhatsAppilla 0407340007.

Olen sinuun pikaisesti yhteydessä!

"Sain selkeät ja käytännönläheiset menetelmät, joilla olen onnistunut parantamaan yritykseni suorituskykyä."

"Palvelu auttoi minua ylittämään kasvun esteet ja saavuttamaan liiketoimintatavoitteet. Asiantunteva tuki oli korvaamatonta."

"Sain konkreettisia työkaluja ja asiantuntevaa tukea strategian jalkauttamiseen. Nyt yritykseni suorituskyky on kasvanut huomattavasti."